在全球化浪潮與科技革命交織的時代背景下，中國科技制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路口。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生多次強(qiáng)調(diào)，中國科技制造業(yè)的未來核心在于堅持技術(shù)創(chuàng)新與深化全球化戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動。這一觀點(diǎn)不僅是對TCL自身發(fā)展經(jīng)驗的，也為整個行業(yè)指明了前行方向。

技術(shù)創(chuàng)新是科技制造業(yè)立足與發(fā)展的根本。李東生指出，沒有核心技術(shù)，就沒有產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。從早期的電視制造到如今在半導(dǎo)體顯示、智能終端等領(lǐng)域的深度布局，TCL的成長史本身就是一部技術(shù)創(chuàng)新史。通過持續(xù)加大研發(fā)投入，建立全球研發(fā)體系，TCL在量子點(diǎn)、Mini LED等前沿顯示技術(shù)上取得了突破，從而在激烈的國際競爭中構(gòu)建了差異化優(yōu)勢。這啟示中國制造業(yè)必須擺脫低附加值加工的傳統(tǒng)路徑，向產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升，掌握關(guān)鍵技術(shù)與核心部件，才能實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的質(zhì)變。

與此全球化是中國科技制造業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的必然選擇。李東生認(rèn)為，真正的全球化不是簡單的產(chǎn)品出口，而是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的全球布局與深度整合。TCL通過在全球建立研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和營銷網(wǎng)絡(luò)，不僅有效規(guī)避了貿(mào)易壁壘風(fēng)險，更吸納了全球優(yōu)質(zhì)資源與人才，提升了品牌國際影響力。這種“在中國制造，為全球創(chuàng)新”的模式，使得企業(yè)能夠更靈活地應(yīng)對市場變化，在全球價值鏈中占據(jù)更有利的位置。面對復(fù)雜的國際環(huán)境，中國科技企業(yè)需要更堅定地“走出去”，在開放合作中提升競爭力。

以TCL為代表的中國科技制造業(yè)，必須將技術(shù)創(chuàng)新與全球化戰(zhàn)略更緊密地結(jié)合。一方面，要以全球視野進(jìn)行技術(shù)研發(fā)布局，積極參與甚至引領(lǐng)國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定；另一方面，要用創(chuàng)新成果賦能全球業(yè)務(wù)，提供更符合各地市場需求的產(chǎn)品與服務(wù)。唯有如此，中國才能培育出一批具有全球競爭力的科技制造企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全球科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)中國力量。這條道路充滿挑戰(zhàn)，但正是中國從制造大國邁向制造強(qiáng)國的必由之路。